Bel of mail ons op elk moment u contact met ons wilt opnemen. Dat kan gaan om een idee voor een nieuwe functie, een vraag die u heeft, of om te brainstormen over een opwindend nieuw partnerschap.
Jouw kanaal voor project management informatie
Waarom gebruik je project management tools? 4 redenen!
28 september 2020.Trends
share this story
1.Een goede planning realiseren
Een succesvol project valt of staat met een deugdelijke planning. Onze tools zijn er dan ook op gericht om eenvoudig een sluitende planning te kunnen realiseren. Zo weten de projectleden altijd wie waar mee bezig moet zijn en wat de status van het project is. Als project manager monitor je eenvoudig de deadlines en kun je de planning en uitvoering continu optimaliseren. Onze tijdsplanning tool maakt het bovendien mogelijk om agenda’s naar timesheets om te zetten, zodat jouw medewerkers belangrijke taken uit hun persoonlijke planning nooit zullen vergeten. Als manager weet je bovendien steeds waar iedereen mee bezig is en kun je daar waar nodig bijsturen richting het halen van de verschillende deadlines.
2. Nooit meer verwarring over de taakverdeling
Wie regelmatig werkt in projectteams is ongetwijfeld bekend met de chaos die het werken in excel met zich mee kan brengen. Niet zelden slingeren overal lijsten met to do’s en deadlines rond. Onze project management software schept orde in de chaos dankzij een handige feature waarmee alle hoofd- en deeltaken eenvoudig verdeeld kunnen worden. Als project manager wijs je eenvoudig de juiste taak aan de juist personen toe, waardoor inefficiëntie vermeden wordt. Bovendien neemt onze software onnodige repetitieve manuele handelingen uit handen, waardoor jij als projectmanager al je focus kunt houden bij het daadwerkelijk managen van het project.
3.Financieel inzicht in uw projecten
Onze software schept daarnaast ook inzicht in de financiële aspecten van het traject. Onze tools maken het uitvoeren van een voor- en nacalculatie van projecten een fluitje van een cent. Bovendien heb je dankzij onze tool voor tijdschrijven altijd inzage in de geschatte en daadwerkelijk gepresteerde werktijd. Hierdoor kun je de kosten van een project de volgende keer nauwkeuriger bepalen. Bovendien beheer je prijsafspraken met de klant binnen een speciale module en maak je eenvoudig een analyse van je marge en winst. Ten slotte zul je dankzij onze handige facturatie tool jouw opdracht nooit meer te laat factureren aan de klant.
4.Continu proces van plannen, uitvoeren, analyseren en evalueren
Onze project management software is kortom ondersteunend bij het continue proces van plannen, uitvoeren, analyseren en evalueren. Onze tools geven je alles wat je nodig hebt om het project effectief te managen en bij te sturen daar waar nodig. Bovendien kun je na ieder project de bereikte doelen eenvoudig analyseren, zodat je deze kennis kunt meenemen bij het nog efficiënter realiseren van een volgend project.
Heb je vragen over de tools van onze project management software of wil je meer informatie over de mogelijkheden? Neem dan nu vrijblijvend contact met ons op!